5月31日下午，大橫琴公司在橫琴新區(qū)規(guī)劃建設(shè)展廳一樓會(huì)議室召開(kāi)2016年度“三防”工作會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、“三防”指揮部常務(wù)副總指揮祝杰主持，公司總經(jīng)理吳普生，公司“三防”指揮部副總指揮曹金文，各部室、下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人及 “三防” 相關(guān)崗位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
會(huì)上，祝杰副總經(jīng)理傳達(dá)了市、區(qū)“三防”工作會(huì)議精神，并作2015年“三防”工作報(bào)告。報(bào)告肯定了公司2015年“三防”工作成績(jī)，并對(duì)做好2016年“三防”工作提出具體要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任體系落實(shí)；二是進(jìn)一步健全完善公司“三防”責(zé)任管理體系；三是進(jìn)一步落實(shí)臺(tái)風(fēng)、重大雨情防御方案；四是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)防范；五是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核。
吳普生總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“三防”責(zé)任重于泰山，各單位務(wù)必高度重視，嚴(yán)格落實(shí)“三防”各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。抓好公司自身“三防”指揮團(tuán)隊(duì)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”建設(shè)。二是完善管理辦法。各在建項(xiàng)目的管理單位要建立和完善“一圖兩表”（施工項(xiàng)目分布圖、三防責(zé)任人聯(lián)系表和項(xiàng)目進(jìn)度督辦表），根據(jù)責(zé)任區(qū)域情況建立各施工項(xiàng)目、在建工地“三防”工作預(yù)案，落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目。三是明確管理責(zé)任。針對(duì)天湖水庫(kù)、綜合管廊、東西閘等重點(diǎn)區(qū)域，相關(guān)責(zé)任單位要切實(shí)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)防范，扎實(shí)做好三防工作。四是進(jìn)行科學(xué)管理。運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念，統(tǒng)計(jì)和總結(jié)公司責(zé)任區(qū)域水浸、水淹黑點(diǎn)，并進(jìn)行歸類(lèi)，建立“三防”管理臺(tái)賬，制定科學(xué)的、可操作性的整治方案，提前做好應(yīng)急期間人員安排和工程預(yù)防措施，協(xié)調(diào)好防汛物資、應(yīng)急庇護(hù)場(chǎng)所。
截至目前，珠海市共啟動(dòng)暴雨、臺(tái)風(fēng)預(yù)警及相應(yīng)防風(fēng)、防汛應(yīng)急響應(yīng)近20次，遠(yuǎn)超常年同期，給防汛、防風(fēng)工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司“三防”辦創(chuàng)新工作方式，建立了完善的信息傳遞機(jī)制，每一次預(yù)警信息都迅速通過(guò)短信、微信群發(fā)信息等方式，確保信息傳遞快捷、準(zhǔn)確，通知各單位安排人員值班，落實(shí)各項(xiàng)防汛防風(fēng)工作措施，確保了公司責(zé)任區(qū)域的安全。
